科學保產 創(chuàng)新管理 優(yōu)化資源
礦業(yè)歪頭山礦以高分答卷實現(xiàn)“雙過半”
上半年，礦業(yè)歪頭山礦鐵精礦超產11.33萬噸，礦石超產37.36萬噸，以優(yōu)異成績實現(xiàn)時間過半，完成任務過半。
根據(jù)今年本鋼集團生產需要，在全年鐵精礦225萬噸考核計劃基礎上，該礦全力組織高產，力爭實現(xiàn)全年高產計劃248萬噸。為此，上半年，該礦結合當前生產現(xiàn)狀，制訂了保產措施。同時，為了做到防疫、保產雙線雙贏，礦領導24小時值班值宿，確定各作業(yè)區(qū)、職能室主要負責人為防疫第一責任人，將防疫融入生產細節(jié)，建立起防疫保產層層落實機制。
在這極端條件下，該礦以礦石生產為主，巖石生產為輔，保證了上半年鐵精礦均衡穩(wěn)定生產。
在礦源供給方面，該礦加強主采場低品位礦石及低于最小可采厚度礦石管理，確保能收盡收。同時，加大各回收生產線及碎石生產線供貨力度，實現(xiàn)資源利用最大化。在下盤土場244米臺階新建設一條碎石生產線，增加礦石磁選工序，提高土場回收礦石生產能力，確保全年完成考核指標。他們還根據(jù)主采場及土場回收各部位礦石的原礦品位及可磨性可選性實驗結果，合理安排各出礦部位及礦石比例，確保入磨礦石性質綜合穩(wěn)定。在此基礎上，該礦合理組織開溝生產，加大開溝出礦力度。加速北端幫擴幫進度，拓寬采場作業(yè)空間。優(yōu)化馬選作業(yè)區(qū)礦石倒裝部位，提高汽車生產效率。優(yōu)化物流方案，提升機車運輸效率。組織好輥磨工程生產過渡，降低對生產的影響。
該礦加強選礦工序全流程管理，嚴格執(zhí)行原礦槽攆槽應急預案要求，保證礦石供應及入磨礦石質量均衡穩(wěn)定。組織好上礦系統(tǒng)的維護、檢修，提高上礦系統(tǒng)設備作業(yè)率。加強礦石生產組織，確保兩選作業(yè)區(qū)原礦槽處于滿槽狀態(tài)，為兩選作業(yè)區(qū)滿負荷生產創(chuàng)造條件。
此外，兩選礦作業(yè)區(qū)重點做好設備維護檢修，選礦作業(yè)區(qū)保證自磨月平均作業(yè)率達到95%以上，馬選作業(yè)區(qū)自磨月平均作業(yè)率達到90%以上。同時，精尾作業(yè)區(qū)做好一、二、四泵站及馬選加壓泵站的設備維護、檢修，崗位專業(yè)點檢員做好日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。降低故障對生產的影響，減少每月故障倒泵、倒管路次數(shù)。對116上礦及馬選上礦每月進行“龍賽”考核，獎勵優(yōu)勝，調動崗位職工操作的積極性，保證礦石生產順行，為上半年“雙過半”奠定了基礎。
根據(jù)今年本鋼集團生產需要，在全年鐵精礦225萬噸考核計劃基礎上，該礦全力組織高產，力爭實現(xiàn)全年高產計劃248萬噸。為此，上半年，該礦結合當前生產現(xiàn)狀，制訂了保產措施。同時，為了做到防疫、保產雙線雙贏，礦領導24小時值班值宿，確定各作業(yè)區(qū)、職能室主要負責人為防疫第一責任人，將防疫融入生產細節(jié)，建立起防疫保產層層落實機制。
在這極端條件下，該礦以礦石生產為主，巖石生產為輔，保證了上半年鐵精礦均衡穩(wěn)定生產。
在礦源供給方面，該礦加強主采場低品位礦石及低于最小可采厚度礦石管理，確保能收盡收。同時，加大各回收生產線及碎石生產線供貨力度，實現(xiàn)資源利用最大化。在下盤土場244米臺階新建設一條碎石生產線，增加礦石磁選工序，提高土場回收礦石生產能力，確保全年完成考核指標。他們還根據(jù)主采場及土場回收各部位礦石的原礦品位及可磨性可選性實驗結果，合理安排各出礦部位及礦石比例，確保入磨礦石性質綜合穩(wěn)定。在此基礎上，該礦合理組織開溝生產，加大開溝出礦力度。加速北端幫擴幫進度，拓寬采場作業(yè)空間。優(yōu)化馬選作業(yè)區(qū)礦石倒裝部位，提高汽車生產效率。優(yōu)化物流方案，提升機車運輸效率。組織好輥磨工程生產過渡，降低對生產的影響。
該礦加強選礦工序全流程管理，嚴格執(zhí)行原礦槽攆槽應急預案要求，保證礦石供應及入磨礦石質量均衡穩(wěn)定。組織好上礦系統(tǒng)的維護、檢修，提高上礦系統(tǒng)設備作業(yè)率。加強礦石生產組織，確保兩選作業(yè)區(qū)原礦槽處于滿槽狀態(tài)，為兩選作業(yè)區(qū)滿負荷生產創(chuàng)造條件。
此外，兩選礦作業(yè)區(qū)重點做好設備維護檢修，選礦作業(yè)區(qū)保證自磨月平均作業(yè)率達到95%以上，馬選作業(yè)區(qū)自磨月平均作業(yè)率達到90%以上。同時，精尾作業(yè)區(qū)做好一、二、四泵站及馬選加壓泵站的設備維護、檢修，崗位專業(yè)點檢員做好日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。降低故障對生產的影響，減少每月故障倒泵、倒管路次數(shù)。對116上礦及馬選上礦每月進行“龍賽”考核，獎勵優(yōu)勝，調動崗位職工操作的積極性，保證礦石生產順行，為上半年“雙過半”奠定了基礎。
2020-07-13